各科研团队依托单位：

为强化我校团队建设，增进成员合作交流，提升团队效能，推动学校高质量发展，依据相关文件，现从以下方面对团队建设管理办法作如下补充：

一、项目合作

1.健全内部协作：作为团队成果的科研项目中，项目负责人和项目组成员至少应有2名团队成员。各团队承接项目后，依目标任务划分模块，明确成员职责与进度。定期开沟通会解决问题，加强项目监督考核，将成员表现纳入个人及团队评价体系。

2.鼓励跨学科、团队合作：支持不同科研团队及跨单位合作。跨团队、单位联合申报科研项目，同等条件下学校优先推荐、立项。申报材料需明确合作方案、分工及成果预期等。

二、学术交流

校内、校外获取的学术会议、培训信息，及时在团队内及跨团队共享。鼓励成员按需参会，同一场次多名成员符合条件时，团队综合考虑合理安排，并制定协同计划。参会后，成员应分享所学。

三、团队活动

各团队每月需组织1-2次团队交流活动，形式可包括学术研讨、经验分享、团队拓展等。活动前应报依托单位备案，依托单位应对团队活动进行检查指导。

各依托单位应重视团队建设，组织教师学习本通知并落实。各团队发挥主观能动性，创新建设模式，提升合作与创新能力，助力学校发展。

无锡学院科技处

2025年6月5日